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Global Sourcesのサプライヤーが商品を納品しない場合、買い手はどうすべきか?

Global Sourcesは、中国をはじめとするアジアのメーカーやサプライヤーを探すために、海外の企業が利用しているB2Bプラットフォームの一つです。

しかし、Global Sourcesを通じて中国のサプライヤーを見つけたからといって、契約どおりに商品が納品されることが保証されているわけではありません。

代金を支払った後にサプライヤーが商品を納品しない、納期を大幅に遅延させる、注文の一部しか納品しない、または返金を拒否するといったトラブルが発生することがあります。

このような場合、買い手はGlobal Sourcesのプラットフォームだけに依存するのではなく、実際の売買契約と証拠を中心に問題を検討する必要があります。

1. Global Sourcesのサプライヤーとのトラブルは、通常、契約上の紛争です

Global Sourcesは、一般的に海外の買い手と中国のサプライヤーをつなぐB2Bプラットフォームとして利用されています。

実際の売買契約は、通常、買い手と中国のサプライヤーとの間で締結されます。

重要な資料として、以下のようなものがあります。

  • 売買契約書
  • Purchase Order(発注書)
  • Proforma Invoice(プロフォーマ・インボイス)
  • Commercial Invoice(商業送り状)
  • 支払記録
  • 商品仕様書
  • 技術図面
  • 電子メール
  • WhatsAppやWeChatのメッセージ
  • 船積み書類
  • その他、当事者間で合意された書面

したがって、重要なのは単に「サプライヤーがGlobal Sourcesのルールに違反したか」ではなく、サプライヤーが買い手との契約上の義務に違反したかどうかです。

例えば、買い手が代金を支払った後、サプライヤーが30日以内に1,000個の商品を製造・出荷することに合意していたにもかかわらず、商品を製造・出荷しなかった場合、契約内容や適用法によっては契約違反となる可能性があります。

2. すでにサプライヤーに代金を支払っている場合

これは中国サプライヤーとの紛争で非常によくあるケースです。

買い手は、以下のような支払いを行っている可能性があります。

  • 前金・デポジット
  • 商品代金の全額
  • 生産代金
  • 出荷前の残金
  • 銀行振込その他の支払方法による代金

その後、サプライヤーが商品を納品せず、連絡も取れなくなった場合、まず支払いに関する証拠を保存することが重要です。

特に以下の資料を保存してください。

  • 銀行振込記録
  • 支払領収書
  • サプライヤーの銀行口座情報
  • Invoice
  • Purchase Order
  • 契約書
  • 電子メール
  • WhatsAppやWeChatのやり取り
  • 商品仕様
  • 約束された納期

支払い記録は、買い手が自分自身の支払義務を履行したことを証明する重要な証拠になる場合があります。

3. サプライヤーが納期を何度も延期している場合

納期が遅れたからといって、必ずしも買い手が直ちに契約を解除したり、返金を請求できたりするとは限りません。

具体的な法的効果は、以下の事情によって異なります。

  • 契約上の納期
  • 猶予期間の有無
  • 納期が契約上の重要な条件であるか
  • 遅延の理由
  • 買い手が以前に納期延長に同意したか
  • サプライヤーが一部履行しているか
  • 準拠法および紛争解決条項

例えば、契約書に「前金を受領してから30日以内に出荷する」と明確に規定されている場合、合理的な説明のない大幅な遅延は、買い手側の請求を基礎づける重要な事情となる可能性があります。

そのため、買い手は「来週出荷するとサプライヤーが言っている」といった口頭・チャット上の説明だけに依存せず、契約書とその後のやり取りを総合的に確認する必要があります。

4. 注文した商品の一部しか納品されなかった場合

一部納品の場合、紛争の内容が少し異なります。

例えば、買い手が以下の商品を注文したとします。

  • Product A:500個
  • Product B:300個
  • Product C:200個

サプライヤーがProduct Aだけを納品した場合、納品されなかった商品について請求を検討できる可能性があります。

ただし、請求額は慎重に計算する必要があります。

例えば、以下の金額が問題になる可能性があります。

  • 未納品商品の代金
  • 代替購入のための合理的な追加費用
  • 追加の輸送費
  • その他、立証可能な損失
  • 契約上定められた損害賠償額

一部の商品が正常に納品されている場合、必ずしも注文金額全額が返還されるとは限りません。

5. サプライヤーが買い手の承諾なく商品を変更した場合

中国サプライヤーとの紛争では、買い手が注文した商品をサプライヤーが無断で変更するケースもあります。

例えば、以下のような変更です。

  • ブランド
  • 型番
  • 材料
  • 仕様
  • 数量
  • 包装
  • 部品
  • 技術仕様

サプライヤーが買い手の承諾を得ずに別の商品を製造・出荷した場合、契約内容や変更の程度によっては契約違反となる可能性があります。

この場合、以下の証拠が重要になります。

  • 商品仕様書
  • 技術図面
  • 見積書
  • Purchase Order
  • 契約書
  • 商品写真
  • 検品報告書
  • 電子メール
  • チャット記録

これらの資料から、当事者が実際に何について合意していたのかを確認する必要があります。

6. 返金を請求できるか?

適切な事情がある場合、買い手は返金を請求できる可能性があります。

例えば、以下のような事情です。

  • 商品を納品しない
  • 重大な契約違反がある
  • 合理的な理由なく大幅に遅延している
  • サプライヤーが一方的に契約をキャンセルした
  • 合意された仕様の商品を製造しない
  • その他の契約違反

買い手は、まずサプライヤーに正式な通知を送り、契約上の義務を履行するか、支払済み金額を返金するよう求めることができます。

正式なDemand Letter(請求書・弁護士通知書)を送ることで、買い手の要求内容と期限を明確に記録することもできます。

7. どのような証拠を準備すべきか?

中国の弁護士に相談する前に、取引に関する資料を時系列で整理しておくことをおすすめします。

契約関連資料

  • 売買契約書
  • Purchase Order
  • Proforma Invoice
  • Commercial Invoice
  • サプライヤーの見積書
  • 商品仕様書

支払関連資料

  • 銀行振込記録
  • 支払領収書
  • 送金先口座情報
  • 前金・残金の支払記録

通信記録

  • 電子メール
  • WhatsApp
  • WeChat
  • Global Sources上のメッセージ
  • その他の書面によるやり取り

納品関連資料

  • 合意された納期
  • Shipping Documents
  • 追跡情報
  • 検品報告書
  • 商品の写真・動画

サプライヤー情報

  • 中国語の正式な会社名
  • 登記住所
  • Business License(営業許可証)
  • Unified Social Credit Code(統一社会信用コード)
  • 担当者名・役職
  • 銀行口座情報

特に重要なのは、サプライヤーの中国語の正式な会社名を確認することです。

Global Sources上で使用されている英語の会社名だけでは、中国の登記上の法人を正確に特定できない場合があります。

8. 中国のサプライヤーを中国で訴えることはできるか?

契約内容や管轄などの条件を満たす場合、海外の買い手が中国のサプライヤーに対して中国で民事訴訟を提起できる可能性があります。

具体的な手続きは、契約書の内容によって異なります。

特に以下を確認する必要があります。

  • 準拠法条項
  • 裁判管轄条項
  • 仲裁条項
  • サプライヤーの登記所在地
  • 契約の履行地
  • その他の管轄に関する事情

契約書に仲裁条項がある場合、通常の裁判ではなく仲裁手続きを利用する必要がある可能性があります。

そのため、法的手続きを開始する前に、契約書の紛争解決条項を確認することが重要です。

9. サプライヤーと連絡が取れなくなった場合

サプライヤーが連絡に応じなくなったからといって、必ずしも法的手段がなくなるわけではありません。

ただし、できるだけ早く対応することが重要です。

一般的には、次のような手順を検討できます。

Step 1 — 証拠を保存する

契約書、支払記録、メール、チャット、Invoice、サプライヤー情報などを保存します。

Step 2 — サプライヤーを確認する

中国の正式な法人名、登記住所、統一社会信用コードなどを確認します。

Step 3 — 契約を確認する

サプライヤーの義務、納期、準拠法、裁判管轄または仲裁条項を確認します。

Step 4 — 正式な請求を行う

買い手の要求と履行期限を明確に記載した正式な通知を送ります。

Step 5 — 交渉を検討する

サプライヤーが解決に応じる場合、訴訟・仲裁よりも交渉による解決の方が迅速な場合があります。

Step 6 — 法的手続きを検討する

サプライヤーが履行や返金を拒否する場合、訴訟または仲裁を検討します。

10. サプライヤーが「すでに買い手のお金を使った」と主張した場合

中国のサプライヤーとの紛争では、サプライヤーが「受け取った前金をすでに原材料の購入や生産に使った」と主張することがあります。

しかし、その説明だけで買い手の法的権利が決まるわけではありません。

例えば、以下の点を確認する必要があります。

  • 契約上、サプライヤーにはどのような義務があったか
  • 実際に原材料を購入したのか
  • その原材料は買い手の注文のために購入されたのか
  • サプライヤーは前金を保持する権利を有していたのか
  • 先に契約違反をしたのはどちらか
  • サプライヤーは現在も契約を履行できるのか
  • 契約書はキャンセルや返金について何と定めているか

サプライヤーの説明だけではなく、契約内容と客観的な証拠に基づいて判断する必要があります。

11. サプライヤーがメーカーではなく商社だった場合

サプライヤーが実際のメーカーなのか、それとも貿易会社なのかという点も重要になる場合があります。

Global Sources上では「Manufacturer」と表示されていても、実際の契約相手が中国の貿易会社である可能性があります。

そのため、以下の情報を確認することが重要です。

  • 中国語の正式な会社名
  • Unified Social Credit Code
  • 登記住所
  • 契約当事者
  • 銀行口座名義
  • Invoiceの発行者
  • 実際のメーカーに関する情報

特に、契約書の会社と振込先の会社が異なる場合、法的分析がより複雑になる可能性があります。

12. 追加損害も請求できるか?

適用される法律や契約内容によっては、買い手がすでに支払った金額以外の損害についても請求を検討できる場合があります。

例えば、

  • 支払済み金額の返還
  • 契約上の違約金・損害賠償
  • 代替商品の購入に必要となった合理的な費用
  • 追加の輸送費
  • その他、立証可能な損害

などです。

ただし、すべての事業上の損失が当然に賠償されるわけではありません。

特に逸失利益などの損害については、十分な証拠が必要となる場合があり、適用法上の制限を受ける可能性があります。

そのため、

契約上明確に請求できる金額

と

追加の立証が必要となる損害

を区別して検討することが重要です。

13. Global Sourcesに連絡すべきか?

買い手は、Global Sourcesにサプライヤーとのトラブルを報告し、利用可能なプラットフォーム上のサポートを求めることもできます。

ただし、プラットフォームによるサポートと、サプライヤーに対する法的請求は別の問題です。

Global Sources側の対応として、状況に応じて以下が考えられます。

  • 苦情の受付
  • サプライヤーへの連絡
  • サプライヤーに関する情報提供
  • プラットフォーム上での対応
  • 当事者間の連絡支援

しかし、これらの対応が、買い手による契約上の請求や中国での訴訟・仲裁に代わるものとは限りません。

特に高額な取引の場合、買い手はプラットフォーム上の対応とは別に、契約上および法律上の救済手段を検討する必要があります。

14. 中国の弁護士はどのようなサポートができるか?

中国の弁護士は、サプライヤーとの紛争について、さまざまな段階でサポートすることができます。

例えば、

  1. 契約書・取引資料の確認
  2. 中国の正式な法人の特定
  3. 契約上の請求権の分析
  4. 正式なDemand Letterの作成・送付
  5. サプライヤーとの交渉
  6. 中国企業に関する情報調査
  7. 訴訟・仲裁書類の準備
  8. 判決・仲裁判断取得後の執行手続き

などです。

海外の買い手にとって、サプライヤーの英語名ではなく、中国の正式な法人を特定することは特に重要です。

15. 中国サプライヤーに支払う前に何を確認すべきか?

サプライヤーとの紛争が発生した後に資金を回収するよりも、支払い前にリスクを確認する方が容易な場合があります。

高額な取引を行う前に、以下の事項を確認することを検討してください。

  • 中国の正式な法人を確認する
  • 会社の登記情報を確認する
  • 銀行口座名義を確認する
  • 詳細な書面契約を締結する
  • 商品仕様を明確に定める
  • 納期を明確に定める
  • 検品手続きを定める
  • 納期遅延・不履行の場合の対応を定める
  • 適切な紛争解決条項を設定する
  • 重要な合意事項をできるだけ書面で残す

特に大規模な取引では、支払い前に法務・商務面のデューデリジェンスを行うことが、後になって資金を回収するよりも低コストとなる場合があります。

まとめ

Global Sourcesを通じて知り合った中国サプライヤーが商品を納品しない場合、契約内容、証拠、適用法、サプライヤーの状況などに応じて、買い手には複数の法的手段が考えられます。

まず確認すべきなのは、

「当事者は実際に何を合意したのか」

「サプライヤーは具体的に何を履行しなかったのか」

「その事実をどのような証拠で証明できるのか」

という3点です。

買い手は、契約書、支払記録、通信記録などを保存したうえで、サプライヤーの中国語の正式な法人名を確認し、契約内容と紛争解決条項を検討することが重要です。

そのうえで、正式な請求書や弁護士通知書を送付し、交渉による解決を試みることができます。サプライヤーが履行や返金を拒否する場合には、中国での訴訟または仲裁を検討することになります。

Global Sourcesの中国サプライヤーから商品が納品されず、すでに代金を支払っている場合、中国の弁護士に取引資料を確認してもらい、利用可能な法的手段を検討することができます。

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